想要拓展英语补习班拓展多大面积比较好
想要拓展英语补习班拓展多大面积比较好
一般自己开过的英语补习班的校长们都知道,无非要紧的事情就是会遇到以下的几个问题:如何建立稳定的师资团队?如何突破招生瓶颈?如何提高续班率?校区运管管理的几个关键点?校区准备涨价,要考虑什么因素呢?
以上是祝博士总结出的几大开英语补习班会遇到的问题,相信很多校长们都很想知道有哪些方法可以解决这些问题呢?今天祝博士就跟大家分享些总结900多家分校区的经验,总有一条是适合你的!
一: 如何建立稳定的师资团队?
培训学校成立伊始,在招聘老师上大多饥不择食,过了半年以后,随着规模扩大有了一定的影响,优秀老师会慕名而来,也有能会有老师流失;另外有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,会提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被-机构挖走,这些都会造成不稳定因素。
应对要点
1、签订聘用合同。2、必须筛选出2-3位核心教师。3、提升教师凝聚力。4、适当增加送往总部培训老师的数量。5、维护团队稳定。
二:如何突破招生瓶颈?
大多培训学校经过一个阶段的运作,已招收100-200个学员,但再往下发展似乎很难突破,如果在这个人数上徘徊不前,首先从效益上无从谈起,再者教师及员工的心态会发生变化,所以扩大招生规模是必走之路。
1、分析情况,谋定后动。2、狠抓质量,做好转介绍。3、打开更多渠道。4、扩大品牌影响力,
三:如何提高续班率?
学员流失可能有以下原因,教师教学水平太低,学员水平无明显提高,教师更换频繁,学校规模太小,家长想让孩子换换环境,学校管理滞后,被-更优秀培训机构吸引走。
应对要点
1、为学员提供多方位的增值服务
2、加强任课老师与学员之间的情感交流
3、抓好学生的成绩
4、定期家长会
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