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新华社电 在深圳市福田区侨香路的沃尔玛山姆会员店，国产品牌彩电统统被“请”出卖场，千余平方米的彩电销售区是清一色的外资品牌。

记者近日在广东、上海两地采访发现，在外资品牌大幅降价的冲击下，“价格战”已不再是国产品牌屡试不爽的制胜法宝。缺乏核心技术，价格优势正在丧失，国产彩电开始面临前所未有的残酷生存环境。

国产彩电

为何被“拒之门外”

记者日前来到位于深圳市福田区侨香路的沃尔玛山姆会员商店，这里几乎清一色全都是外资品牌的天下，包括索尼、三星、夏普、东芝、松下、LG等。

彩电销售区工作人员刘先生说:“早在三四个月前，店里的国产品牌彩电就已经全部撤掉了。”

据了解，沃尔玛在中国有3种经营模式，山姆会员商店是最具特色的一种，主要针对高端客户，采取交纳年费、入会员籍的方式，并坚守精品路线。

工作人员解释说，不卖国产品牌彩电，不是歧视性选择，而是由市场决定的。山姆会员商店以高端客户为目标，这部分人群更注重品牌，对价格不太敏感。在深圳这家商店，国产品牌彩电明显没有外资品牌卖得好。

与此形成对比的是，沃尔玛购物广场以“天天平价”为口号，在广东、上海的多家沃尔玛购物广场内，康佳、创维、厦华、TCL等国产彩电仍在销售中，并且以中、低端产品为主。

抓“副业”遭质疑

中国家电研究院副院长陈建民指出，沃尔玛山姆会员店限制国产彩电进场的更深层次原因暂时无法探究，“但从这一事件中需要反思的是，国内家电企业应当苦练内功，创造出经得起市场考验的优质品牌来，用品牌优势取代价格优势才是中国家电业的长远发展之道。”

2007年，国内多家彩电企业纷纷搞起了“副业”打新股。虽然在资本市场收获颇丰，但这一举动却遭到了不少研究人士的质疑，一些专家把彩电企业热衷于打新股称为“不务正业”。

“在外资品牌面前，国产品牌缺乏核心技术，价格优势也快速萎缩。”齐晓斋认为，就平板电视机而言，国产品牌的差距主要在于不掌握核心技术、受上游“屏”资源约束明显、产品外观设计差、品牌形象低端等。与此同时，人民币汇率上升、劳动力成本上升、出口退税等政策逐步减少甚至取消，都成为国产彩电生存发展中的一道道难题。

陈建民表示，国产彩电未来将面临更为残酷的生存、竞争环境，因此，提高科技创新能力，开发技术含量高、附加值高的产品不能只是口号，而是迫在眉睫的必然选择。