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比特网(Chinabyte)12月17消息 比特网记者就有关新浪在2009年中大事件的回顾与对下一年的展望等话题采访了新浪网相关负责人，该负责人代表新浪网做出了答复。

以下为文字整理:

比特网:回顾2009年，您认为对新浪影响最大的大事件是什么?为什么?

新浪:2009年对新浪影响最大的大事件是9月28日的MBO。因为通过MBO，管理层成为新浪公司第一大股东，有利于进一步提升公司的治理结构，同时由长期负责公司运作的管理层成为公司大股东，有利于新浪的长期发展，以及公司发展战略的统一和稳定。

比特网:新浪今年完成几件大事，除了MBO以外，还有向开心网注资、微博上线、与金山联合运营其旗下的网游《剑侠世界》。新浪也曾表示过未来的定位并非挑战央视，而是要成为中国广告业老大，但今年的这一系列的举措是否意味着新浪要改变过于依赖广告支撑的运营模式，而希望涉足到SNS领域和重新涉足网游行业?

新浪:我们今年的一系列举措都是紧密围绕着新浪的媒体品牌策略进行的，而且这一系列的动作都是依托于新浪强大的互联网媒体平台。对于一些新出现的业务，我们会判断他的发展趋势，是否适合新浪的发展，我们不会受外界的影响去改变我们的计划，而且从微博目前的发展来看，可以看到我们的策略是正确的。

比特网:从今年新浪前三季度的营收总合来看，广告业务收入依然占据了60%以上，新浪在下一年中将如何构建新的收入架构?这种结构的变化将会在什么时候初现端倪?

新浪:对于这个问题，正如我上边所说的，我们的收入是围绕我们的媒体品牌策略而产生的，我们正在进行有一些尝试，比如微博;同时我们也关注一些其他的领域，电子商务和网络游戏，但需要看合适的时机与合适的模式进入，我相信未来一段时间内，新浪的收入还是会以网络广告收入为主。

比特网:如今的互联网格局正出现变化，视频、搜索和SNS的加入冲击了原有的“门户”概念，作为昔日的“四大门户”之一，新浪如何定义新时期“门户网站”的概念?

新浪:原来大家理解的门户是大而全的海量资讯网站，但随着互联网应用的增加与网民需求的提高，给我们提出了更高的要求。对于新时期的门户网站，我们认为还是依托网络媒体平台为基础，在这个基础上提供更加多元化的服务。

比特网:对于视频、电子商务以及网游等领域，能否谈谈新浪明年的打算?

新浪:对于这三项业务，新浪一直在关注，关键是寻找到适合新浪的模式，或者是对新浪有补充意义的商业模式，只有这样对新浪才有意义。（文字整理完）

在面对“门户之争”的话题时，新浪总裁兼CEO曹国伟曾经公开表示，“要看门户的定义是什么，如果定义为‘入口’的话，入口的流量一定会被稀释的，这是我以前就对全公司提到的，随着IM、社交网站、搜索引擎的兴起，‘不同产品、不同内容分流门户流量是必然趋势’，关键是保证我们的市场份额，我们如果没有新产品来吸引用户，如果一直只做新闻产品的话，是很危险的，所以新浪也做视频、也做微博、也做SNS，聚焦的也是用户使用时间的问题，这些都为我们提供了流量的增量。”

曹国伟认为分流是必然的，但是在整个大格局中保持自己的竞争力最重要。