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终于找到管理会计应用中存在的问题
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终于找到管理会计应用中存在的问题

作者:htnews9   2023-01-31 18:02:33  点击:23

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1管理 会计 应用中存在的问题

管理会计应用中存在的问题--随着我国社会主义市场经济的迅速发展,企业要求管理会计发挥的作用也越来越高,管理会计以对内部管理为主,市场的发展要求更加先进的管理会计模式。

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1.缺乏完整的管理会计应用体系作为理论支撑管理会计的发展虽然只有几十年,但是社会各界对其应用和研究比较重视,也已经在企业中得到广泛应用。但就是因为不够重视,缺乏研究,管理会计一直没有建立起一套完整的管理会计理论体系。比如管理会计的基本假设以及应用的方法等都没有相应的理论规范。[2]管理会计的发展离不开实际应用,而实际应用又没有完整的理论体系作为指导和支撑,所以也在一定程度上制约了管理会计的发展,影响了管理会计对企业职能作用的发挥。

2.新形势下管理会计实践方法相对落后在我国传统的经济体制中,管理会计发挥着巨大的作用,为企业的发展贡献出了不小的力量,传统的成本核算等方法能够有效推动传统的经济的发展。但随着社会主义市场经济的飞速发展,旧的管理会计体制和方法已经不适应经济的发展,而且极大地阻碍了企业的发展,有的时候甚至给企业带来了负面的影响。过去的经济模式变化不大,比较适合固定的管理会计方法,但是新形势下的企业竞争,信息瞬息万变,管理会计方法也应随之改变,运用陈旧的管理会计方法根本无法满足企业发展的需要,有的时候还会给企业带来错误的信息。所以必须顺应经济的发展,改变固定、落后的管理会计实践方法。

3.管理会计领导层认知不够由于管理会计是后来才兴起的,实行至今也就几十年时间而已。管理会计的领导人员多数是老的会计人员,老的会计观念在他们脑海里已经根深蒂固,传统的观念很难改变,他们不愿意去接受新的知识。而这些人作为公司管理会计的领导层,没有起好带头和引导作用,管理观念落后,没有将管理会计与财务会计联系起来,极大地制约了管理会计的进一步发展,对企业的健康发展不利。试问:一个部门的领头人都不能起到带头和指导作用,怎样能奢望一个部门有好的发展,这样的结果也只能是让更有能力、更有远见的从业人员离开企业这个平台,为其他的领导者和企业服务,或者使整个部门不能得到发展,起不到应有的作用,导致企业滞后发展。所以,只有加强管理会计领导层的认知,加大管理会计人员的培训力度,不断接收新的管理会计知识,才能实现企业效益的最大化。

4.企业管理会计不重视长期、健康的方针策略我国传统的管理会计在企业运营中制定的方针策略只考虑到一时的利益,只谋求在短时间内获得最大的经济效益,比如不合常理的降价、不顾品牌定位,只想着多销售出去多谋利益。或者是无品质地降低成本,减少投入扩大产出。[3]这些方法固然能在短时间看见更多的收益,但是对企业长远的发展是极为不利的。传统的运作模式是只知道控制成本,而不知道加大产品研发和创新,与时俱进的开发适合当下时代的产品,只以有没有获得当前最大效益为前提,完全孤立起来,不结合外部的发展情况以及每个阶段对企业的影响。这样的发展无疑是对企业的极大伤害,不仅使得企业没法发展,更使得企业陷入恶性循环的怪圈之中。

2强化管理会计职能的建议

(一)改善有利于管理会计应用的企业文化企业文化是企业的灵魂,是推动一个企业向前发展的精神动力和智力支撑。企业文化内容多样化,其中最核心的是企业的精神和价值观。企业文化也是管理会计发展的精神依托,一个企业如果能够制定先进的管理思想、员工认同的价值观念、严格的管理制度,一定能够最大限度地发挥员工的潜力。所以说,企业文化影响着一个企业的整体精神面貌,进而影响企业的发展。笔者认为,构建良好的企业文化应从以下几点入手:制定出企业的核心价值观,并深入企业员工;给企业员工独立的思想空间,激发员工的主人翁意识;引进西方关于管理会计的理念,将管理会计理念与企业文化相结合;提高员工素质,融合西方先进的管理经验,只有将西方先进的经验本土化,才能为我国企业发展找到出路。

(二)加强企业管理层对管理会计的重视我国民营经济中,大部分的管理都是家族式的,相比较国企而言,管理更松散。所以,要想企业应用管理会计,就必须引起管理层对管理会计的重视,从而更好地发挥管理会计的作用,特别是在企业预测、决策和控制成本的过程中的作用。因此,作为企业的管理人员,应加大对管理会计认识和重视的力度,这是管理会计发挥作用的前提条件。

(三)加速管理会计电算化进程管理会计是在会计电算化的基础上引进的,但是目前,会计电算化和管理会计尚处于分离的状态,没有较好地结合起来。管理会计要想与会计电算化更好地结合,首先,管理会计应引进会计电算化中较复杂的计算分析方法和数学模型,这样可以加快工作的效率和减少人为计算可能带来的失误。其次,借助于计算机能为管理会计带来新的计算方法。再次,将复杂的数学问题软件化,能够使不懂数学的人更简单地学会应用会计软件,减少人们工作的复杂性。不难看出,管理会计软件的开发和应用将是一个具有广阔前景的领域,管理会计本身就是融合管理学和会计学元素的综合学科,主要是服务于企业内部经营管理,尤其是财务管理的系统,如果将计算机系统和管理会计结合起来,这样企业会计在整合信息资源时,会有一个先进的技术基础。目前一部分企业已经引进并使用ERP系统软件,将人、财、物一体化的企业管理软件,为企业的发展提供了有力的智力支撑。

3新形势下管理会计发展的对策

1.加强理论知识的研究管理会计的实践工作离不开理论知识的支撑。随着市场经济的瞬息变化,企业的经营策略也应随之发生变化。而发生调整就离不开理论的指导,只有在理论的基础上来加以调整才能把握住管理会计的方向,才能对企业的发展起到导向性的作用。而研究理论的知识又离不开对外部环境和从业人员的影响,在制定适合本企业发展的管理会计理论体系时,不仅要对以往的管理会计知识非常熟悉,还要对现时的知识以及发展方向有准确性的把握,更要立足于企业对本公司的现状、发展情况包括人员进行了解,这样才能使得研究出来的理论知识更加科学和有效。

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2.提高管理会计实践方法的时效性所谓的管理会计实践方法的时效性就是指当下的方法适合本企业,适合于新时期的企业财务管理工作,且高效。传统的实践方法已经无法解决新的实际的问题,必须摒弃,如果一直沿用过时的实践方法就会给企业带来消极的影响甚至会导致企业亏损。所以,提高管理会计实践方法的时效性至关重要,是实现企业效益最大化必不可少的工作。

3.加强管理会计领导层的认知水平一个企业的发展最重要的就是人,而管理会计的发展也在人,特别是领导从业人员的管理人才,如果管理人员不具备相应的管理会计知识,就不能很好地去规划部门各个岗位每个人的职能和责任,只知道霸着权利不放的话,也难以运转好整个部门,所有的管理会计工作也难以实施。管理者不能识人、用人,是企业的悲哀。所以,必须要加强企业管理会计领导层认知水平,加强培训。树立正确的、适合当下发展的管理会计观念。一是加强常规的理论以及实践培训;二是加强考核制度,不定期地进行考核。只有不断学习,才能为企业带来更大的效益。

4.制定长期管理会计发展策略传统的管理会计在企业运营中制定的方针策略只考虑到眼前的利益,只想着降低成本,减少投入扩大产出,而忽略了企业长期的发展。一个企业的发展不只是一两年而是要奔着更远更好的未来发展,所以一个企业走出坚实的第一步是至关重要的,要想谋求长足的发展,必须打下坚实的基础,扎稳根基。[4]所以,必须制定适合企业长足发展的管理会计发展策略,只有这样才能为企业谋求更好的发展,为企业带来更好、更多的经济效益。

4管理会计在实践中失灵的成因

管理会计在实践中难以得到广泛应用,既使有所运用,其效果也不是非常明显,有两个重要原因:一是在会计组织机构设置中,由于管理会计的职能部门和专职人员缺位难以组织运作,同时它自身既定的作用,形成有它无它无所谓这样恶性循环;二是在管理会计提供的方法中,其抽象的数量模型反映不了客观实际的需要,方法抽象,基本资料难以筹集,这是由于其理论体系不完善而造成的。

首先从第一个原因看,会计工作与审计工作、统计工作一样,是一项应用性很强的工作,其业务活动的开展,必须有专门的责任机构和责任人员承担,才能卓有成效的开展业务活动,财务会计工作就是如此。目前在企业中,财会、统计、审计都有实实在在的职能机构和专职人员。但是纵观管理会计的机构设置和专职人员的情况,从现有掌握的资料来看,全国几乎还没有一家企业能这样做。在全国500家大企业里,也没有把管理会计工作看得很重要,这表明我国对管理会计业务活动的开展在企业中还几乎处于空白状态。即使在个别企业对管理会计进行一次性运用,也是把各项任务分解到有关职能部门去承担,把预测职能分配给统计部门,把计划职能分配结业务部门,把预算职能分配给财务部门,把决策职能分配给决策当局,把控制职能分配给生产或施工部门,这就把原本连续系统完整的一项活动割裂得七零八碎,降低了各项职能应有的效果。各部门把承担管理会计所分配的相应任务,也看作“苛捐杂税”和额外负担,采取消极应付的态度,很容易想象其最终的效果。

其次,管理会计在实践中不能得到发挥,不被人们所重视,还由于其抽象数量模型方法所造成的。抽象数量模型方法适于做一般性的分析,提供解决问题的思路,而不是具体的运用,特别是解决经济活动中的某一具体问题,单纯用数量模型的方法去解决是注定要失败的,需要结合经验方法,更需要善于观察思考的方法,但是现实中的人们经常采取“机械主义”和“拿来思想”,照套公式,照填数据,歪曲了数量经济模型的本来用意。之所以在管理会计肯定抽象的数量模型,是提倡由数量模型所倡导的理论和思路,这是问题的一个方面;另外要否定的是不少数量模型往往把事物本质属性扭曲了,为模型而模型,而不是为解决问题而模型。举一简单事例,管理会计介绍一种直线回归预测方法,它需要大量的数据,通过复杂的计算才能求出未知参数b。而b计算公式的基本原理是其一阶导数等于零时有极小值,并建立标准方程,这需要高等数学知识,经过如此两弯三绕最终人们就不知道b的基本内涵了。实际上它的本来意义就是一个平均增加量,如果用小学三年级的平均数方法求解b,含义既明确,计算也简单,运用意义也直观,而两者计算结果可以说相差无几,而管理会计取难而弃易来建立数学模型值得吗?所以说象回归方法这些“貌若天仙”而不食“人间烟火”的模型充斥在管理会计中真是有害无益。可以认为,数量模型,它对纯经济学这样抽象的理论学科来说,使抽象的内容直观了,确实是一种进步;而对管理会计这样具体的应用学科来说,使明确的事物变抽象了,确实是一种退步。可以设想,我们能用几个模型去解决财务会计的核算吗?它只会造成会计工作的混乱。

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