既然“复制”的困难所导致的管理变革引发了制度变革，使上级可以直接把自己的人脉直接帮助下级，有没有可以更有效率的帮助下线的方法以更好地维护和扩张团队呢？这就需要考虑团队新人的存活率问题。 直销公司留人比邀人更重要！ 基于存活率考虑，美国直销业协会做了一项调查，发现一个直销人的成功推荐率为2.87，实证理论的发现昭示制度的进一步变革：一个人只可以推荐两个人，以保证团队稳定性和存活率！于是，1989年美安公司（Market of America）在全球首推双轨制，引发了直销公司发展上最具争议性的双轨制的出现。

双轨制直销系统奖金制度举例（仅供参考）：
互惠奖,管理奖,伯乐奖,重复消费,福利奖
一、互动互惠奖
级别 600 普卡 3000银卡 6000金卡 12000钻卡
见点1% 1层 6层 8层 10层
（2—4—8—16—32—64—128—256—512—1024）一共就是2046人。
二、市场开发管理奖（2个营业市场）
级别 消费金额（元） 小市场业绩提成 日封顶
普卡 600 16% 600元/天
银卡 3000 18% 3000元/天
金卡 6000 19% 6000元/天
钻卡 12000 20% 15000元/天
一次性定位，AB区相差6万元之内可以升级，升级需补全价.【2:1】
三、伯乐奖（按直接推荐，拿市场开发管理奖1-5代的业绩的3%）
代数 普卡 银卡 金卡 钻卡
1代 / 3% 3% 3%
2代 3% 3% 3%
3代 3% 3%
4代 3%
5代 3%
四、重复消费(3折）（没有收入,就不用重复消费，无任何业绩压力）
重复消费 总收益5% 按级别每月最高600、3000、6000、12000元 得到相应价值产品，部门每100元提成2元
重复消费是扣总收益的5%，累计产品。零售价格为第二次拿货，打3折。
五、年度加权分红5%-15%（单区可获得，按直接推荐关系）
一星董事：培养三个部门年收入累计达30-50万
二星董事：培养三个部门年收入累计达50-100万
三星董事：培养三个部门年收入累计达100万以上

力莱双轨制直销系统功能分析：
1.经过不断实践、多次升级，现版本功能更强、价格更低、操作更方便。
2.采用 .Net + SQL Server 的系统架构，安全性更高、稳定性更好，奖金结算速度更快。
3.在业务流程上，很方便地处理网上报单、奖金结算、奖金统计、工资报表、电子货币等。
4.在物流管理方面，由产品管理、会员零售、销售产品管理、销售产品统计等模块组成。
5.现版本更具有现代化电子商务概念的双轨制直销管理模式，更大的提升直销企业及个人的整体管理水平。