随着现在家长对生活水平的要求越来越高，家长们大部分将生活支出的主要放在了孩子教育上面，素质化教育的开始，减负的口号一日高过一日，现今，小学生每天上课的时间只有短短的5个小时，于是很多家长开始担心，年幼的孩子无法在这5个小时内掌握应会的知识，纷纷开始送孩子到托辅班班进行加时学习。巨大的市场需求，打动了广大的投资商，不少人当机立断，但是现在教育机构很多，自己开压力确实很大，会面临着很多问题，都想着自己得开个有特色的个性化托辅班，那么怎么才可以开家个性化托辅班呢？怎么样开才可以盈利呢？

 下面小编给大家简单分享一节开个性化托辅班的经验，希望可以帮到大家

一：师资方面的问题：

首先，对待优秀的员工我们要充分的尊重他，要承认他的能力老师课程讲得好，是会给我们带来利润的，但是这样的老师可能会不尊重学校的规定，很多情况下是因为我们没有给老师设计科学的晋升体系，老师一旦发现自己没有好的升职空间，也就不会有进步的动力，就会倚老卖老，所以我们首先要做的就是要给他设定新的发展方向。
  其次，要有意识把教研体系建立好，我们要让老师意识到课程教得好是集体教研的结果如果他走了也会有-老师能接他的班，也能把课程带好，只要有系统的教研工作，我们就会有更多优秀的讲师，这样他就不会觉得自己比-人特殊。
  最后，您可以在适当的场合让这位优秀的老师担任一些管理工作让他参与学校的规章制度的制定，让他做一些分享，甚至让他负责规章制度的传达，这样他为了树立自己在集体中的权威，就会更愿意率先遵守规章制度。

二：生源方面的问题：

招生时，要合理布置时间，要根据客户和学生的选择习气和天文位置中止合理的空间分配。要讲究方法和战略。招生不是一味的蛮干，要随时总结阅历，不时进步。而且招生还具有这样的特性，就是一开端着手的时分非常难，无从下手，随着时间的增长，会渐入佳境。从中会开掘出很多商机。招生的过程也是一个扩展人际交往的过程。经过这种活动，人际关系网会大量扩展，信息量也会大量增加，朋友就是消费力，这些人际关系网络和市场信息将为进一步招生提供大量的机遇，成功=良好的态度+良好的执行力。

以上是祝博士开起900多家分校区分享的一小部分经验，都非常有效果！

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