既然“复制”的困难所导致的管理变革引发了制度变革，使上级可以直接把自己的人脉直接帮助下级，有没有可以更有效率的帮助下线的方法以更好地维护和扩张团队呢？这就需要考虑团队新人的存活率问题。 直销公司留人比邀人更重要！ 基于存活率考虑，美国直销业协会做了一项调查，发现一个直销人的成功推荐率为2.87，实证理论的发现昭示制度的进一步变革：一个人只可以推荐两个人，以保证团队稳定性和存活率！于是，1989年美安公司（Market of America）在全球首推双轨制，引发了直销公司发展上最具争议性的双轨制的出现。

双轨制直销系统奖金制度举例（仅供参考）：瑞芝公司奖金制度
会员报单分为四个等级，一次性购买1600元、3200元、6400元、16000元产品分别是公司的普通银卡会员、金卡会员、钻卡会员、金钻卡会员
16000的可以开店铺，这两个模式分别是买二送二，二次五折和买一送一，瑞芝公司一般不推1600的和3200的。奖金分配制度为：
1、组织奖：12.5%-13.5%(小市场)
2、管理奖：1代--15% 　　2代-10% 　　3代5%--10%　　上代--5%(加权分红)
3、复消奖：10%--产品(2000元/月)
4、福利奖：国内、国外游、车、房(累积制)

力莱双轨制直销系统系列开发优势：
1. 我们有着对双轨制直销业务的成熟理解和准确把握，双轨制奖金制度算法，计算高效准确，我们的奖金计算速度和稳定性在国内外直销系统行业居领先地位（可提供数据测试报告）。
2.系统开发采用.NET 2.0 + SQL SERVER 系统架构，系统安全性、稳定性更好，奖金结算速度更快。
3. 自力莱双轨制直销系统系列面世以来，已先后成功服务上千家企业，并历时多年的不间断稳定运行，双轨制直销系统的性能得到了充分的验证和认可。